المكسيك مقابل سنغافورة
المكسيك مقابل سنغافورة: الدين الحكومي
الدين الحكومي: 61.7% من الناتج المحلي الإجمالي في المكسيك عام 2025، و165.8% من الناتج المحلي الإجمالي في سنغافورة عام 2024، وفق تقديرات IMF. في 2024 كانت القيمة أعلى في سنغافورة بفارق 106.8 نقطة مئوية، أي ما يعادل 2.81 مرة قيمتها في المكسيك.
% من الناتج المحلي الإجمالي · IMF
ما تقوله الأرقام
- القيمة في سنغافورة أعلى في كل عام توفرت فيه أرقام للدولتين منذ 1996.
- وفق توقعات صندوق النقد الدولي (World Economic Outlook, October 2026)، تبلغ القيمة 64.5% من الناتج المحلي الإجمالي في المكسيك و169.2% من الناتج المحلي الإجمالي في سنغافورة عام 2031.
عامًا بعام
% من الناتج المحلي الإجمالي · IMF
| العام | المكسيك | سنغافورة |
|---|---|---|
| 2025 | 61.7 | 165.7 |
| 2024 | 59 | 165.8 |
| 2023 | 52.7 | 170.4 |
| 2022 | 53.8 | 153.3 |
| 2021 | 56.7 | 139.9 |
| 2020 | 58.5 | 147.1 |
| 2019 | 51.9 | 127.7 |
| 2018 | 52.2 | 109.2 |
| 2017 | 52.5 | 107.3 |
| 2016 | 55 | 105.9 |
| 2015 | 51 | 102.1 |
| 2014 | 47.1 | 97.8 |
| 2013 | 44.1 | 98.2 |
| 2012 | 40.8 | 106.7 |
| 2011 | 41.2 | 103.1 |
| 2010 | 40.2 | 98.7 |
| 2009 | 41.7 | 101.7 |
| 2008 | 40.6 | 97.9 |
| 2007 | 35.5 | 87.8 |
| 2006 | 35.8 | 86.5 |
| 2005 | 36.8 | 92.7 |
| 2004 | 38.9 | 95.7 |
| 2003 | 42.1 | 99.1 |
| 2002 | 39.9 | 96.3 |
| 2001 | 37.3 | 94.5 |
| 2000 | 38.5 | 82.3 |
| 1999 | 41.7 | 85.3 |
| 1998 | 39.7 | 84.7 |
| 1997 | 39.1 | 70.8 |
| 1996 | 42.5 | 71.3 |
| 1995 | – | 69.8 |
| 1994 | – | 70.7 |
| 1993 | – | 71.2 |
| 1992 | – | 79 |
| 1991 | – | 76.4 |
| 1990 | – | 73.5 |
- 12.3متوقعة
توقعات صندوق النقد الدولي (World Economic Outlook, October 2026) · 2026–2031
| العام | المكسيك | سنغافورة |
|---|---|---|
| 2026 | 62.1 | 166.4 |
| 2027 | 62.9 | 167.1 |
| 2028 | 63.4 | 167.9 |
| 2029 | 64 | 168.5 |
| 2030 | 64.3 | 169 |
| 2031 | 64.5 | 169.2 |
كل دولة على حدة
من المفيد معرفته
- ما تدين به الحكومة، كنسبة من الناتج السنوي للاقتصاد.
- المصدر: IMF, World Economic Outlook, October 2026.
- الخط المتقطع هو توقعات صندوق النقد الدولي (World Economic Outlook, October 2026)، وهو سيناريو لا تنبؤ بما سيحدث.
- تشمل الرتب الدول الـ149 التي لها قيمة في 2025، بدءًا من الأعلى.
كيف تعمل الطبقات، ومن أين تأتي بياناتها، وما الذي لا تستطيع إخبارك به: الدول عبر الزمن
المكسيك مقابل سنغافورة
الصحة
- متوسط العمر المتوقعالمكسيك: 75.1 سنة في 2023سنغافورة: 83.7 سنة في 2023
- وفيات الأطفالالمكسيك: 1.3 لكل 100 ولادة حية في 2024سنغافورة: 0.3 لكل 100 ولادة حية في 2024
- وفيات الرضعالمكسيك: 10.4 لكل 1000 ولادة حية في 2023سنغافورة: 1.7 لكل 1000 ولادة حية في 2023
- مياه شرب آمنةالمكسيك: 43% في 2022سنغافورة: 100% في 2022
- الاكتئابالمكسيك: 2.79% في 2017سنغافورة: 3.44% في 2017
- معدل الانتحارالمكسيك: 5.9 لكل 100 ألف نسمة في 2017سنغافورة: 7.3 لكل 100 ألف نسمة في 2017
السكان
- السكانالمكسيك: 130 مليون شخص في 2023سنغافورة: 5.79 مليون شخص في 2023
- النمو السكانيالمكسيك: 0.88% سنويًا في 2023سنغافورة: 0.81% سنويًا في 2023
- معدل الخصوبةالمكسيك: 1.91 مولود لكل امرأة في 2023سنغافورة: 0.94 مولود لكل امرأة في 2023
- سكان الحضرالمكسيك: 80% في 2025سنغافورة: 100% في 2025
- العمر الوسيطالمكسيك: 28.9 سنة في 2023سنغافورة: 35.1 سنة في 2023
- من تبلغ أعمارهم 65 فأكثرالمكسيك: 8% في 2023سنغافورة: 13.1% في 2023
- صافي معدل الهجرةالمكسيك: -0.8 لكل 1000 نسمة في 2023سنغافورة: 4.7 لكل 1000 نسمة في 2023
الاقتصاد
التعليم
السياسة
نزاع
عسكري
- الإنفاق العسكريالمكسيك: 0.74% من الناتج المحلي الإجمالي في 2025سنغافورة: 3.05% من الناتج المحلي الإجمالي في 2025
- الإنفاق العسكري بالدولار الأمريكيالمكسيك: 13.8 مليار US$ في 2025سنغافورة: 16.9 مليار US$ في 2025
- الإنفاق العسكري للفردالمكسيك: 104 US$ في 2025سنغافورة: 2,980 US$ في 2025
- حصة الجيش من الإنفاق الحكوميالمكسيك: 2.5% من الإنفاق الحكومي في 2025سنغافورة: 18% من الإنفاق الحكومي في 2025
- أفراد القوات المسلحةالمكسيك: 341,000 شخص في 2020سنغافورة: 59,000 شخص في 2020
- القوة الوطنيةالمكسيك: 1.14% من القدرة العالمية في 2022سنغافورة: 0.25% من القدرة العالمية في 2022
- القوات المسلحة، نسبة من القوى العاملةالمكسيك: 0.64% من القوى العاملة في 2020سنغافورة: 1.72% من القوى العاملة في 2020
- واردات الأسلحةالمكسيك: 9 ملايين TIV في 2025سنغافورة: 57 مليون TIV في 2025
- صادرات الأسلحةالمكسيك: 1 مليون TIV في 2019سنغافورة: 79 مليون TIV في 2025