刚果(金)与卢旺达对比
刚果(金)与卢旺达:互联网用户
2024 年互联网用户:刚果(金)为 19.7%,卢旺达为 31.7%(据 ITU 估计)。 2024 年卢旺达的数值较高,高出 12 个百分点,是刚果(金)的 1.61 倍。
人口占比(%) · ITU
数据解读
- 自 1996 年以来,卢旺达的数值一直更高。
- 2024 年,在 182 个国家中,刚果(金)排名第 172,卢旺达排名第 163(从高到低)。
- 全球整体:2024 年为 71.2%。
逐年数据
人口占比(%) · ITU
| 年份 | 刚果(金) | 卢旺达 | 世界 |
|---|---|---|---|
| 2025 | – | – | 73.6 |
| 2024 | 19.7 | 31.7 | 71.2 |
| 2023 | 19 | 28.8 | 69.2 |
| 2022 | 18 | 28 | 67 |
| 2021 | 16.2 | 24.4 | 63.8 |
| 2020 | 14.5 | 23.8 | 60.1 |
| 2019 | 13 | 21.4 | 53.9 |
| 2018 | 11.7 | 19.2 | 49.4 |
| 2017 | – | 17.2 | 46.3 |
| 2016 | 10.1 | 14.6 | 43.6 |
| 2015 | 3.8 | 12.5 | 39.9 |
| 2014 | 3 | 10.6 | 37.4 |
| 2013 | 2.2 | 9 | 35.3 |
| 2012 | 1.7 | 8 | 33.3 |
| 2011 | 1.2 | 7 | 30.9 |
| 2010 | 0.7 | 8 | 28.4 |
| 2009 | 0.6 | 7.7 | 25.3 |
| 2008 | 0.4 | 4.5 | 22.8 |
| 2007 | 0.4 | 2.1 | 20.2 |
| 2006 | 0.3 | – | 17.2 |
| 2005 | 0.2 | 0.6 | 15.6 |
| 2004 | 0.2 | 0.4 | – |
| 2003 | 0.1 | 0.4 | – |
| 2002 | 0.1 | 0.3 | – |
| 2001 | 0 | 0.2 | – |
| 2000 | 0 | 0.1 | – |
| 1999 | 0 | 0.1 | – |
| 1998 | 0 | 0 | – |
| 1997 | 0 | 0 | – |
| 1996 | 0 | 0 | – |
| 1990 | 0 | 0 | – |
分别查看各国
须知
- 过去三个月内在任何地点使用过互联网的人口比例。
- 来源:ITU, via the World Bank。
- 排名基于 2024 年有数值的 182 个国家,从高到低排列。
- 浅色线为同一来源统计的全球整体数值。
各图层如何运作、数据从何而来,以及它们无法告诉你什么: 历年各国数据
刚果(金)与卢旺达对比
健康
人口与社会
- 人口刚果(金):2023 年为 1.06亿 人卢旺达:2023 年为 1400万 人
- 人口增长刚果(金):2023 年为 3.26%/年卢旺达:2023 年为 2.18%/年
- 生育率刚果(金):2023 年为 6.05(每名妇女)卢旺达:2023 年为 3.7(每名妇女)
- 城市人口刚果(金):2025 年为 45.1%卢旺达:2025 年为 30.9%
- 年龄中位数刚果(金):2023 年为 15.8 年卢旺达:2023 年为 19.4 年
- 65 岁及以上人口刚果(金):2023 年为 3.1%卢旺达:2023 年为 3.8%
- 净移民率刚果(金):2023 年为 -0.1‰卢旺达:2023 年为 -0.6‰
经济
教育
政治
冲突
军用
- 军费开支刚果(金):2025 年为 GDP 的 1.38%卢旺达:2025 年为 GDP 的 1.29%
- 军费开支(美元)刚果(金):2025 年为 US$10.8亿卢旺达:2025 年为 US$1.94亿
- 人均军费开支刚果(金):2025 年为 US$11卢旺达:2025 年为 US$13
- 军费占政府支出比例刚果(金):2025 年为 8.1%(占政府支出)卢旺达:2025 年为 4.7%(占政府支出)
- 武装部队人员刚果(金):2020 年为 134,000 人卢旺达:2020 年为 35,000 人
- 国家实力刚果(金):2022 年为 0.59%(占全球实力)卢旺达:2022 年为 0.07%(占全球实力)
- 武装部队占劳动力比例刚果(金):2020 年为 0.41%(占劳动力)卢旺达:2020 年为 0.7%(占劳动力)
- 武器进口刚果(金):2025 年为 4400万 TIV卢旺达:2023 年为 3700万 TIV