Équateur vs Guatemala
Équateur vs Guatemala : Effectifs des forces armées
Effectifs des forces armées en 2020 : 42 000 (Équateur) et 43 000 (Guatemala), selon les estimations IISS. En 2020, valeur la plus élevée : Guatemala, avec un écart de 1 000, soit 1,02 fois celle de l’autre pays (Équateur).
personnes · IISS
Ce que disent les chiffres
- Guatemala : en tête depuis 2014, année où ce pays a dépassé l’autre (Équateur).
- Le monde entier : 27,4 millions en 2020.
Année par année
personnes · IISS
| Année | Équateur | Guatemala | Monde |
|---|---|---|---|
| 2020 | 42 000 | 43 000 | 27,4 millions |
| 2019 | 42 000 | 43 000 | 27,7 millions |
| 2018 | 41 250 | 43 050 | 27,7 millions |
| 2017 | 41 000 | 43 000 | 27,4 millions |
| 2016 | 40 750 | 43 050 | 27,5 millions |
| 2015 | 40 750 | 43 050 | 27,4 millions |
| 2014 | 40 750 | 43 050 | 27,3 millions |
| 2013 | 58 980 | 42 300 | 27,2 millions |
| 2012 | 58 500 | 42 300 | 28,2 millions |
| 2011 | 58 980 | 42 300 | 28 millions |
| 2010 | 58 980 | 34 210 | 28,1 millions |
| 2009 | 58 980 | 34 210 | 27,9 millions |
| 2008 | 58 400 | 35 000 | 27,5 millions |
| 2007 | 58 400 | 35 000 | 27,3 millions |
| 2006 | 57 400 | 35 000 | 27 millions |
| 2005 | 47 270 | 48 000 | 28,5 millions |
| 2004 | 46 270 | 48 000 | 27,1 millions |
| 2003 | 59 800 | 50 400 | 28,2 millions |
| 2002 | 59 800 | 50 400 | 28,3 millions |
| 2001 | 59 800 | 50 400 | 28,2 millions |
| 2000 | 57 800 | 52 900 | 29,4 millions |
| 1999 | 57 370 | 40 900 | 29,6 millions |
| 1998 | 57 370 | 41 200 | 29,9 millions |
| 1997 | 57 370 | 50 500 | 29,9 millions |
| 1996 | 57 400 | 56 500 | 30,2 millions |
| 1995 | 57 400 | 56 500 | 30,2 millions |
| 1994 | 57 000 | 34 000 | 23,2 millions |
| 1993 | 57 000 | 44 000 | 23,7 millions |
| 1992 | 57 000 | 44 000 | 24,5 millions |
| 1991 | 53 000 | 43 000 | 22,7 millions |
| 1990 | 53 000 | 43 000 | 23,9 millions |
| 1989 | 46 000 | 43 000 | 24,3 millions |
| 1985 | 42 500 | 31 700 | 22,2 millions |
| 1984 | 39 000 | 40 000 | – |
| 1983 | 39 000 | 40 000 | – |
| 1982 | 36 000 | 30 000 | – |
| 1981 | 34 000 | 27 000 | – |
| 1980 | 35 000 | 21 000 | – |
| 1979 | 35 000 | 21 000 | – |
| 1978 | 35 000 | 14 000 | – |
| 1977 | 30 000 | 14 000 | – |
| 1976 | 24 000 | 14 000 | – |
| 1975 | 20 000 | 13 000 | – |
| 1974 | 20 000 | 13 000 | – |
| 1973 | 20 000 | 13 000 | – |
| 1972 | 20 000 | 14 000 | – |
| 1971 | 20 000 | 13 000 | – |
| 1970 | 16 000 | 13 000 | – |
| 1969 | 17 000 | 10 000 | – |
| 1968 | 16 000 | 11 000 | – |
| 1967 | 15 000 | 10 000 | – |
| 1966 | 15 000 | 9 000 | – |
| 1965 | 14 000 | 10 000 | – |
| 1964 | 14 000 | 9 000 | – |
| 1963 | 18 000 | 9 000 | – |
| 1962 | 24 000 | 8 000 | – |
| 1961 | 26 000 | 7 000 | – |
| 1960 | 18 000 | 8 000 | – |
| 1959 | 18 000 | 8 000 | – |
| 1958 | 18 000 | 8 000 | – |
| 1957 | 18 000 | 8 000 | – |
| 1956 | 20 000 | 8 000 | – |
| 1955 | 20 000 | 7 000 | – |
| 1954 | 12 000 | 7 000 | – |
| 1953 | 12 000 | 7 000 | – |
| 1952 | 12 000 | 7 000 | – |
| 1951 | 12 000 | 22 000 | – |
| 1950 | 12 000 | 22 000 | – |
| 1949 | 12 000 | 22 000 | – |
| 1948 | 12 000 | 22 000 | – |
| 1947 | 12 000 | 22 000 | – |
| 1946 | 12 000 | 20 000 | – |
| 1944 | – | 21 000 | – |
| 1939 | 8 000 | 6 000 | – |
| 1938 | 8 000 | 6 000 | – |
| 1937 | 8 000 | 6 000 | – |
| 1936 | 8 000 | 6 000 | – |
| 1935 | 8 000 | 6 000 | – |
| 1934 | 5 000 | 7 000 | – |
| 1933 | 5 000 | 6 000 | – |
| 1932 | 5 000 | 7 000 | – |
| 1931 | 6 000 | 7 000 | – |
| 1930 | 7 000 | 7 000 | – |
| 1929 | 6 000 | 7 000 | – |
| 1928 | 7 000 | 7 000 | – |
| 1927 | 7 000 | 7 000 | – |
| 1926 | 7 000 | 8 000 | – |
| 1925 | 6 000 | 8 000 | – |
| 1924 | 6 000 | 8 000 | – |
| 1923 | 6 000 | 8 000 | – |
| 1922 | 6 000 | 8 000 | – |
| 1921 | 6 000 | 8 000 | – |
| 1920 | 5 000 | 8 000 | – |
| 1919 | 6 000 | 8 000 | – |
| 1918 | 5 000 | 7 000 | – |
| 1917 | 8 000 | 7 000 | – |
| 1916 | 8 000 | 7 000 | – |
| 1915 | 8 000 | 7 000 | – |
| 1914 | 8 000 | 7 000 | – |
| 1913 | 7 000 | 7 000 | – |
| 1912 | 7 000 | 7 000 | – |
| 1911 | 7 000 | 7 000 | – |
| 1910 | 4 000 | 7 000 | – |
| 1909 | 4 000 | 7 000 | – |
| 1908 | 4 000 | 7 000 | – |
| 1907 | 4 000 | 7 000 | – |
| 1906 | 4 000 | 7 000 | – |
| 1905 | 4 000 | 7 000 | – |
| 1904 | 4 000 | 7 000 | – |
| 1903 | 4 000 | 7 000 | – |
| 1902 | 3 000 | 7 000 | – |
| 1901 | 3 000 | 7 000 | – |
| 1900 | 3 000 | 7 000 | – |
| 1899 | 3 000 | 6 000 | – |
| 1898 | 3 000 | 5 000 | – |
| 1897 | 3 000 | 4 000 | – |
| 1896 | 3 000 | 3 000 | – |
| 1895 | 3 000 | 3 000 | – |
| 1894 | 3 000 | 3 000 | – |
| 1893 | 3 000 | 3 000 | – |
| 1892 | 3 000 | 3 000 | – |
| 1891 | 3 000 | 3 000 | – |
| 1890 | 3 000 | 3 000 | – |
| 1889 | 5 000 | 13 000 | – |
| 1888 | 5 000 | 3 000 | – |
| 1887 | 5 000 | 3 000 | – |
| 1886 | 5 000 | 3 000 | – |
| 1885 | 5 000 | 3 000 | – |
| 1884 | 5 000 | 2 000 | – |
| 1883 | 1 000 | 2 000 | – |
| 1882 | 1 000 | 2 000 | – |
| 1881 | 1 000 | 2 000 | – |
| 1880 | 1 000 | 3 000 | – |
| 1879 | 5 000 | 3 000 | – |
| 1878 | 5 000 | 3 000 | – |
| 1877 | 1 000 | 3 000 | – |
| 1876 | 1 000 | 3 000 | – |
| 1875 | 2 000 | 3 000 | – |
| 1874 | 2 000 | 3 000 | – |
| 1873 | 2 000 | 3 000 | – |
| 1872 | 2 000 | 3 000 | – |
| 1871 | 2 000 | 3 000 | – |
| 1870 | 2 000 | 3 000 | – |
| 1869 | 0 | 3 000 | – |
| 1868 | 0 | 3 000 | – |
| 1867 | 0 | – | – |
| 1866 | 0 | – | – |
| 1865 | 0 | – | – |
| 1864 | 0 | – | – |
| 1863 | 0 | – | – |
| 1862 | 0 | – | – |
| 1861 | 0 | – | – |
| 1860 | 0 | – | – |
- 12.3Estimations, Correlates of War
Chaque pays séparément
Bon à savoir
- Militaires d’active, y compris les forces paramilitaires lorsqu’elles sont entraînées et équipées comme des soldats, selon The Military Balance de l’IISS.
- Source : IISS, The Military Balance, via the World Bank.
- Avant 1985 : Correlates of War Project, National Material Capabilities v7.0; Singer, Bremer and Stuckey (1972), “Capability Distribution, Uncertainty, and Major Power War, 1820–1965”, in Bruce Russett (ed.), Peace, War, and Numbers, Sage, 19–48.
- Les rangs portent sur les 170 pays ayant une valeur en 2020, du plus élevé au plus bas.
- La ligne pâle représente le monde entier, selon la même source.
Comment fonctionnent les calques, d’où viennent leurs données et ce qu’ils ne peuvent pas vous dire : Les pays à travers le temps
Équateur vs Guatemala
Santé
- Espérance de vieÉquateur : 77,4 ans en 2023Guatemala : 72,6 ans en 2023
- Mortalité infantileÉquateur : 1,3 pour 100 naissances vivantes en 2024Guatemala : 2,1 pour 100 naissances vivantes en 2024
- Mortalité des nourrissonsÉquateur : 9,6 pour 1 000 naissances vivantes en 2023Guatemala : 17,6 pour 1 000 naissances vivantes en 2023
- Eau potable sûreÉquateur : 67,1 % en 2022Guatemala : 56,3 % en 2022
- DépressionÉquateur : 2,98 % en 2017Guatemala : 3,22 % en 2017
- Taux de suicideÉquateur : 9,2 pour 100 000 habitants en 2017Guatemala : 5,9 pour 100 000 habitants en 2017
Population
- PopulationÉquateur : 18 millions en 2023Guatemala : 18,1 millions en 2023
- Croissance démographiqueÉquateur : 0,87 % par an en 2023Guatemala : 1,55 % par an en 2023
- Taux de féconditéÉquateur : 1,82 enfants par femme en 2023Guatemala : 2,31 enfants par femme en 2023
- Population urbaineÉquateur : 63,4 % en 2025Guatemala : 56,3 % en 2025
- Âge médianÉquateur : 28,4 ans en 2023Guatemala : 22,6 ans en 2023
- Personnes de 65 ans et plusÉquateur : 8,1 % en 2023Guatemala : 4,7 % en 2023
- Taux de migration netteÉquateur : -1,2 pour 1 000 habitants en 2023Guatemala : -0,5 pour 1 000 habitants en 2023
Économie
- PIB par habitantÉquateur : 6 165 $US en 2025Guatemala : 4 688 $US en 2025
- Croissance du PIBÉquateur : 3,7 % par an en 2025Guatemala : 4,3 % par an en 2025
- InflationÉquateur : 0,7 % par an en 2025Guatemala : 1,6 % par an en 2025
- Dette publiqueÉquateur : 54,5 % du PIB en 2025Guatemala : 26,7 % du PIB en 2025
Éducation
Politique
Conflit
Militaire
- Dépenses militairesÉquateur : 2,1 % du PIB en 2025Guatemala : 0,52 % du PIB en 2025
- Dépenses militaires en dollars USÉquateur : 2,71 Md $US en 2025Guatemala : 617 M $US en 2025
- Dépenses militaires par habitantÉquateur : 150 $US en 2025Guatemala : 34 $US en 2025
- Part militaire des dépenses publiquesÉquateur : 5,7 % des dépenses publiques en 2025Guatemala : 3,5 % des dépenses publiques en 2025
- Puissance nationaleÉquateur : 0,15 % de la capacité mondiale en 2022Guatemala : 0,09 % de la capacité mondiale en 2022
- Forces armées, part des actifsÉquateur : 0,54 % de la population active en 2020Guatemala : 0,64 % de la population active en 2020
- Importations d’armesÉquateur : 30 millions TIV en 2025Guatemala : 6 millions TIV en 2023